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韓國最大手游公司即將上市:高中輟學生變身億萬富翁
2017-05-12 15:46:32   來源:騰訊科技
內容摘要
韓國第一大手游公司Netmarble(網石游戲)即將啟動該國過去7年中規模最大的一筆IPO(首次公開招股)。在韓國被家族財團主導的企業界,該公司創始人房俊爀走出了一條不同尋常的創業之路。

? ? 據外媒報道,韓國第一大手游公司Netmarble(網石游戲)即將啟動該國過去7年中規模最大的一筆IPO(首次公開招股)。在韓國被家族財團主導的企業界,該公司創始人房俊爀走出了一條不同尋常的創業之路。

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  以下為文章全文:

  房俊爀出身于紡織工廠家庭,高中輟學。在Netmarble發展成為一家游戲巨頭,不斷贏得粉絲和好評的過程中,房俊爀非常努力。該公司股票將于周五上市,IPO融資總額為2.66萬億韓元(約合23億美元),而公司市值將達到約13萬億韓元,超過LG電子。

  三星和現代等財團長期以來專注于制造業,而房俊爀則很早就開始利用智能手機去制作游戲內容。他于2000年創立了Netmarble,當時該公司只有8名員工。Netmarble發行了《天堂2:重生》和《漫威:未來之戰》等熱門游戲。在這一過程中,Netmarble獲得了中國巨頭騰訊和韓國CJ集團的支持。騰訊于2014年對Netmarble投資5億美元。

  彭博智庫分析師安?!だ擔ˋnthea Lai)表示:“房俊爀有能力與騰訊等國外互聯網巨頭結為合作關系,這對Netmarble的成功至關重要。通過推動公司轉向,房俊爀證明了自己的市場直覺和領導技巧?!?/p>

  房俊爀持有Netmarble的24.5%股份。以IPO發行價計算,他的資產達到29億美元。房俊爀本人、騰訊和CJ集團是Netmarble的前三大股東。房俊爀沒有接受采訪,而該公司也由于IPO前的緘默期而拒絕對本文置評。

  作為游戲發行商,而不僅僅是開發商,Netmarble參與了游戲行業的更多環節。該公司的業務覆蓋了自主游戲和第三方游戲的廣告、營銷和發行。該公司將利用IPO獲得的資金尋求收購。

  Netmarble CEO權寧植上月表示,在IPO之后,Netmarble將可以在海外市場展開收購,未來幾年的收購預算最多將達5萬億韓元。

  Netmarble的IPO發行價為此前公布的價格區間的上線,而該公司的市盈率將因此超過70倍。這要遠遠超過其他游戲公司,例如NCSoft的市盈率約為28倍,而Nexon約為45倍。

  此外,Netmarble也面臨著更激烈的競爭。NCSoft今年將推出一系列角色扮演游戲,直接挑戰《天堂2:重生》。

  安?!だ當硎荊骸翱悸塹絀PO的估值水平,即2016年市盈率高于同行業公司,目前尚不清楚,Netmarble是否能成為具有吸引力的股票?!?/p>

  在韓國,前10大財團占據了韓國所有企業資產的超過1/4。因此,類似Netmarble這種公司的崛起或許意味著,韓國傳統的商業經營模式,以及衡量成功的方式正在改變。Netmarble目前擁有3000名員工。

  房俊爀在一月份的發布會上表示:“如果只是簡單地進行市場對比,那么可能會低估我們公司的價值。也有些人認為,我們公司很有競爭力,因此極具價值?!?/p>

  房俊爀現年48歲,他從未上過大學。與史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)類似,他曾經在公司連續虧損的幾年后回歸公司,重新推動了增長。在離開蘋果期間,喬布斯沒有放棄科技行業。與此不同,房俊爀2006年選擇了收購一家本地連鎖咖啡店的股份。

  在他離開期間,Netmarble遭遇了困難。該公司推出的游戲無法吸引用戶,而虧損則達到數千萬美元。2011年,房俊爀回到了Netmarble,希望挽救這家“正在沉沒的潛水艇”,并專注于通過智能手機游戲來推動增長。

  在被比作喬布斯的同時,韓國媒體也稱他為“虐待者”。這主要是說他對待員工的方式。過去多年,軟件開發者將該公司位于九老區的大樓稱作“燈塔”,因為該公司的辦公室常常徹夜長明。

  Netmarble這種7x24小時的文化正是房俊爀本人的寫照。在韓國這一亞洲第四大經濟體,對沒有財富、沒有政治權力,也沒有上過好大學的人來說,想要成功就必須努力工作。

  房俊爀的座右銘是“工作就是生命”。去年7月至11月,Netmarble的3名員工因故去世,引發了韓國全國的爭議。不過Netmarble表示,這些員工的去世與公司無關。

  職業環境心理學家Choi Min表示:“對成功游戲的追求推動了Netmarble的快速增長,以及不成功便成仁的工作氛圍。盡管壓榨員工并不是該公司獲得成功的唯一原因,但該公司的員工管理方式是不可持續的。很幸運,Netmarble去年迅速解決了問題?!?/p>

  Netmarble做出了一系列改變,包括禁止通宵升級游戲,即使這意味著游戲的發布將被推遲。此外,對于員工的加班,Netmarble也開始給予調休。Netmarble承認,2012年至2013年的工作強度很大,當時該公司正努力度過?;?。不過在此之后,情況已經有所好轉。

  Netmarble在郵件中表示,在發展成為全球化公司的過程中,該公司正展開招聘,以降低人均工作強度,并改變辦公室文化,提升員工滿意度。

  與此同時,Netmarble也試圖改善公眾形象。該公司指出,房俊爀重視員工的價值,例如他曾開車幾個小時去說服一位員工不要離職。在2004年獲得CJ集團的投資后,房俊爀曾將公司更名為CJ Internet,拉近與CJ集團的關系。當時他認為,一家不知名的創業公司將難吸引員工。

  在韓國,大型財閥的存在被認為遏制了創新。而Netmarble的IPO,以及房俊爀白手起家的故事很可能將激勵韓國新一代的年輕人。

  安?!だ當硎荊骸癗etmarble及其創始人的故事很可能將鼓勵韓國誕生更多的IT創業公司。與重工業和硬件技術等韓國已在國際上很強大的行業不同,軟件并不是資本密集型業務,因此行業門檻也相對較低?!?/p>


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